Innsikt.onsagers.no

Slik tar du strategisk eierskap til bedriftens immaterielle verdier

Skrevet av Eirik Rødsand | 2. October, 2024

Immaterielle rettigheter er ofte blant de mest verdifulle eiendelene en bedrift har. De er viktige for blant annet å opprettholde konkurranseevnen, beskytte innovasjoner mot uautorisert bruk og sikre bedriftens handlingsrom (freedom to operate). Hvor trygg er du på at bedriftens immaterielle verdier er godt nok beskyttet?

I en kunnskapsbasert økonomi blir immaterielle verdier som ideer, oppfinnelser, merkevarer og forretningshemmeligheter svært verdifulle, fordi de utgjør hovedkilden til bedriftens konkurransefortrinn. Det betyr at økonomisk suksess i stor grad avhenger av bedriftens evne til å beskytte og utnytte disse verdiene på den mest effektive måten.

Kartlegg alle potensielle verdier i bedriften

Det første steget er å kartlegge hvilke immaterielle verdier bedriften besitter. Dette inkluderer teknologiske oppfinnelser, merkevarer, design og forretningshemmeligheter. Å identifisere og dokumentere disse eiendelene er avgjørende for å forstå hva som kan beskyttes.

Start med en intern gjennomgang for å identifisere eksisterende eiendeler og verdier. Dette kan innebære vurdering av produkter, tjenester og teknologi som bedriften har utviklet. Deretter bør bedriften evaluere verdien av disse rettighetene ved å analysere hvordan de bidrar til forretningsmodellen og inntektsstrømmene. En konkret verdisetting er ofte vanskelig, men vil være viktig å gjennomføre blant annet ved lisensiering, salg av hele eller deler av bedriften og naturligvis i tvister.

Valg av IP-beskyttelse er et strategisk valg

Når de immaterielle eiendelene er identifisert, må bedriften utvikle en strategi for å beskytte dem. Dette innebærer å velge mellom de ulike beskyttelsesformene, som patent, varemerker, designbeskyttelse, opphavsrett eller hemmelighold.

Det er viktig å velge riktig beskyttelse basert på typen eiendel. For eksempel vil en teknologisk oppfinnelse trolig være best beskyttet med et patent, mens et unikt produktdesign kan beskyttes med designrettigheter. Et produkt eller en oppfinnelse kan også kvalifiseres for flere beskyttelsesformer for å oppnå en sterkest mulig beskyttelse.

En annen faktor er å bestemme hvor beskyttelsen skal gjelde. For bedrifter som opererer globalt, er det viktig å sikre rettigheter i de markedene hvor de er til stede eller planlegger å ekspandere mot.

Implementering av valgt IP-strategi

Etter å ha kartlagt og valgt riktig beskyttelse, er det neste kritiske steget å implementere IP-strategien i bedriftens overordnede forretningsstrategi. Denne integrasjonen sikrer at rettighetene ikke bare fungerer som beskyttelsesmekanismer, men også som strategiske verktøy som kan bidra til å oppnå bedriftens langsiktige mål.

En effektiv måte å forankre IP-strategien på, er ved å integrere den i bedriftens produktutvikling og innovasjonsprosesser. Dette innebærer at enhver ny idè, teknologi, prosess eller produkt systematisk vurderes for mulig IP-beskyttelse, som eksempelvis patenter, varemerker eller design.

Ved å forankre IP-strategien i bedriftens helhetlige planlegging, blir de immaterielle rettighetene en naturlig integrert del av den daglige driften.

Hvordan håndheve bedriftens immaterielle rettigheter?

En robust IP-strategi bør inkludere detaljerte prosedyrer for kontinuerlig overvåkning og håndheving av bedriftens immaterielle rettigheter. Dette innebærer å etablere klare rutiner for å identifisere og respondere på mulige krenkelser, samt systemer for å sikre at nye immaterielle verdier som oppstår, blir riktig beskyttet og integrert i strategien.

Kontinuerlig overvåking krever regelmessige vurderinger av markedet og konkurrentenes aktiviteter for å sikre at rettighetene ikke blir brutt.

I tillegg til reaktive tiltak ved krenkelser, er det viktig å utvikle tiltak som beskytter rettighetene før problemer oppstår. Dette vil være å ha en klar plan for hvordan bedriften kan agere hvis en krenkelse oppdages. Bedriften bør også forberede seg på kostnader og ressursbruk slike prosesser kan medføre.

For å sikre vellykket implementering av IP-strategien, velger mange å bruke eksterne konsulenter eller advokater. Disse har ofte spesialisert kunnskap om bransjen bedriften opererer i, og kan derfor gi strategiske IP-råd tilpasset ethvert behov. De kan også være en støttende partner i hvordan bedriften utnytter sine immaterielle verdier, og være avgjørende for å forsvare bedriftens interesser ved en juridisk tvist.

En strategisk tilnærming til IP-rettigheter gir bedriften en større sjanse til å lykkes med å beskytte og maksimalt utnytte sine verdier, noe som igjen kan gi et stort konkurransefortrinn i markedet.