Halve befolkningen lever med helseutfordringer som lenge har vært oversett. Nå er tiden inne for å ta kvinnehelse på alvor – og handle. Sulacare gjør nettopp det, med en medisinsk nyvinning som kan lette hverdagen for både pasienter og helsepersonell. 

Denne artikkelen viser hvordan én oppfinnelse kan gjøre en forskjell og hvordan rett strategi kan gi den rom til å vokse. Med økt oppmerksomhet om kvinnehelse åpnes nå feltet for innovasjon og nye løsninger.

– IP-strategien og bistanden fra Acapo Onsagers har vært helt avgjørende for oss, forteller gründeren selv.

Kvinnehelse som drivkraft for innovasjon

Sulacare tar tak i et konkret behov i helsevesenet og viser hvordan målrettet innovasjon kan forene bedre pasientsikkerhet med smartere ressursbruk. Et hjelpemiddel for kateterinnsettelse tilpasset kvinnelige pasienter.

Sulacare tegning farger + tekst

Tilpasset kvinner: Sulacare letter hverdagen
for både pasienter og helsepersonell

– Markedet mangler et hjelpemiddel som faktisk tar utgangspunkt i kvinnens anatomi og arbeidshverdagen til helsepersonell, sier Marie Steinfjell (bildet), gründer, sykepleier og daglig leder i Sulacare, som har med seg Stine Jakobsen som medgründer og Elena Shumilina som Quality Manager.

Marie hjemmeside

Gründer i Saulacare: Marie Steinfjell

Kateterisering av kvinner er teknisk krevende, og dagens rutiner krever ofte to personer. Dette er lite effektivt og øker risikoen for infeksjoner.

– Målet med produktet vårt er å gjennomføre prosedyren sterilt med én person ved å holde de ytre kjønnsleppene separert. Dette skal frigjøre en hånd, gi bedre sikt og redusere risikoen for kontaminasjon. Det finnes rett og slett ingen tilsvarende løsning på markedet som både ivaretar pasientens komfort og helsepersonellets behov for kontroll og effektivitet, forklarer Steinfjell.

Se hvordan Sulacares løsning gjør at det kun er nødvendig med én pleier og ikke to:

For å sikre verdien av innovasjonen og gjøre den klar for markedet, har Sulacare samarbeidet tett med Acapo Onsagers.

Les mer om patent

Kvinner utvikler løsninger for kvinners helse

I en fersk Stortingsmelding går det fram at økt likestilling i næringslivet er et politisk mål. Over tid kan vi forvente at mangfold i næringslivet vil skape mer innovasjon og øke lønnsomheten ved at alle i samfunnet får ta i bruk sine ressurser, uavhengig av kjønn.

Bare én av fire gründere i Norge er kvinner. Og styrene er fortsatt mannsdominerte.

Når Sulacare utvikler helseverktøy for kvinner, av kvinner, fyller de et tomrom i både helse og næringsliv. Det handler ikke bare om produktet. Det handler om hvem som får definere løsningene.

Resultatet er en medisinteknisk løsning skreddersydd for kvinners anatomi.

Målet er å gjøre innleggelsen enklere og tryggere, og gi pasientene bedre komfort. Det er et lite inngrep med stor effekt – både fysisk og følelsesmessig.

 

Hvordan kan innovasjon avlaste i helsevesenet?

Sulacares løsning bidrar til å redusere belastningen – ved å forenkle oppgaver og frigjøre tid til pasientbehandling.

Med enklere prosedyre og økt kontroll kan helsepersonell frigjøre kapasitet – uten at det går på bekostning av tryggheten.

 

Samfunnsoppdraget: politisk støtte til kvinnehelse og innovasjon

Når kvinnehelse nå løftes opp på politisk nivå, er det ikke uten grunn. Tall fra Helsedirektoratet viser at over tretti av de hundre mest brukte helserelaterte søkene på Google gjelder kvinnehelse. Mange handler om utfordringer kun kvinner har.

Det offentlig oppnevnte Kvinnehelseutvalget pekte også på at det mangler overordnet ansvar for kvinnehelse. Det gir rom for private aktører med presise løsninger – som Sulacare.

Strategisk IP-rådgivning gir rom for vekst

Bak enhver teknologisk løsning som skal skaleres og kommersialiseres, ligger det behov for struktur, prioriteringer og rettigheter. Sulacare har samarbeidet med Acapo Onsagers for å sikre nettopp dette.

Acapo Onsagers har bidratt med IP-strategisk rådgivning gjennom hele utviklingsløpet – fra kartlegging av handlingsrom og beskyttelse av teknologien, til vurderinger knyttet til markedstilgang og risiko.

For et selskap i tidlig fase er det avgjørende å ha oversikt over både kostnader og potensial, og å gjøre kloke prioriteringer. Her har Acapo Onsagers vært en nær sparringpartner, både faglig og strategisk.

Acapo Onsagers har skapt verdi for Sulacare

Adam Taylor, European Patent Attorney og partner i Acapo Onsagers forteller:

– Acapo Onsagers har skapt verdi for Sulacare ved å tilpasse IP-strategien til selskapets forretningsmål. I stedet for å utelukkende fokusere på det juridiske, tar en slik tilnærming også hensyn til selskapets kommersielle virkelighet og støtter selskapets langsiktige suksess.

Arbeidet har heller ikke vært uten utfordringer, sier Taylor:

– Det var særlige utfordringer med å definere det nyskapende konseptet i Sulacares patentsøknad, på grunn av produktets utforming og bevegelse.. Designet er lett å vise med bilder eller video, men langt vanskeligere å beskrive presist i patentspråk.

Dette gjelder særlig medisinske produkter, der mulighetsrommet for beskyttelse av metoder er begrenset i lovverket. Jeg samarbeidet tett med Sulacare og Inventas, og valgte å levere to parallelle patentsøknader – hver med ulikt fokus i kravformuleringen. Det gir Sulacare større fleksibilitet og best mulig utgangspunkt for å sikre sterke og håndhevbare rettigheter i de markedene der de ønsker å satse, avslutter Taylor.

Ta kontakt med Adam Taylor

– Helt uvurderlig

Gründer, sykepleier og daglig leder i Sulacare, Marie Steinfjell, trekker også fram samarbeidet med Adam Taylor og Kim Livgard i Acapo Onsagers og sier det har vært helt uvurderlig for Sulacare. 

   IP-strategien har vært helt avgjørende for at vi har kunnet bygge verdi og troverdighet tidlig. Den ga oss trygghet i utviklingsfasen, men også et tydelig konkurransefortrinn når vi nå forbereder lansering og investorpitcher. Vi står godt rustet både med tanke på lisensiering, eksport og potensielle partnere.

– Acapo Onsagers har ikke bare bistått med IP-strategi og utforming av patentsøknaden, men også gitt en dypere forståelse av hele prosessen. Det har gjort det mulig å ta informerte og strategiske valg underveis. For et oppstartsselskap som vårt, er det helt avgjørende å ha oversikt over frister og kostnader, og her har de vært proaktive og tydelige.

– I tillegg setter jeg stor pris på den pedagogiske tilnærmingen deres. De er tålmodige, forklarer komplekse juridiske begreper på en forståelig måte og tar seg alltid tid til å sikre at jeg er trygg på neste steg, sier Steinfjell.

Inventas, Norges ledende produktutviklingsbyrå, bisto Sulacare med regulatorisk rådgivning, teknisk dokumentasjon, støtte i prosessen med den kliniske studien og bygde et kvalitetssystem for produsenter av medisinsk utstyr. 

Bygde et kvalitetstssystem

– Gründere er dyktige folk, sier Anastasiya Dykyy, senior QA/RA-spesialist i Inventas.

– De må være kreative for å kunne identifisere en mulighet i markedet og løse et problem. De må også finne finansiering til ideen sin og skaffe dyktige personer som kan hjelpe dem med design. I tillegg må de forstå det kliniske bildet.

– Men en gründer kan ikke vite alt, og ofte har gründere lite kunnskap om hva som kreves for at et produkt skal kunne selges som medisinsk utstyr. Slik mangel på kunnskap kan gi usikkerhet og gjøre det vanskelig å planlegge en realistisk tidslinje for produktlansering.

– En viktig måte vi skaper verdi for kunden på, er å redusere usikkerhet og hjelpe dem med å forstå den regulatoriske prosessen, framholder Dykyy.

Leder for Internasjonalt team og partner i Acapo Onsagers, Christiin Sangvik-Jebsen kan fortelle at Acapo Onsagers har bistått med å sikre og strukturere selskapets immaterielle verdier gjennom:

  • Varemerkestrategi: Det er utviklet en tydelig og fremtidsrettet strategi for å bygge og beskytte virksomhetens identitet, inkludert registrering i relevante markeder og overvåking av mulige krenkelser.
  • Konfidensialitetsavtaler: Solide NDA-er regulerer hva som er konfidensialitet, varighet, håndtering av informasjon og sanksjoner ved brudd for å beskytte forretningskritisk informasjon.
  • Samarbeidsavtaler: Eierskap og bruksrett er avklart i innovasjonssamarbeid med eksterne partnere, noe som gir forutsigbarhet og reduserer risiko for konflikt om immaterielle rettigheter.

Denne helhetlige tilnærmingen legger grunnlaget for trygg kommersialisering og langsiktig verdiskaping for Sulacare.

Sulacare lanseres i 2025/2026 – og skal utgjøre en forskjell

Sulacare er et bevis på at innovasjon og kvinnehelse kan forandre hverdagen – for både pasienter og helsepersonell.

De starter med pilotlansering i Norge i 2025/2026 i samarbeid med distributører og utvalgte kliniske miljøer, hvor de også samler inn erfaringsdata. Parallelt bygger Sulacare en internasjonal lanseringsstrategi med fokus på markeder med høy bevissthet rundt infeksjonsforebygging og personellmangel.

– Potensialet er betydelig. Over ett hundre millioner kvinnelige kateteriseringer blir gjennomført globalt hvert år, og behovet for forbedrede prosedyrer er universelt, avslutter Steinfjell.

*Sulacare er et beskyttet kjennetegn

New call-to-action